无为市人民医院召开绩效优化方案汇报会

10月24日下午，我院召开绩效优化方案汇报会。院党政班子成员，全院中层干部参加了会议，会议由副院长任晓林主持。

会议现场

副院长任晓林主持会议

绩效公司负责人介绍绩效优化方案

首先，绩效公司负责人从绩效改革指导思想、方案基本原则、具体方案解析和其他规定等四个方面，就绩效优化方案向与会人员进行全面汇报。

王荣生院长对绩效方案优化的重点进行说明

党委副书记、院长王荣生结合医院运营实际状况，对绩效优化方案中强化总额控制、优化成本结构、深化科室工作量绩效评估、调整保障性绩效政策、纳入关键核心指标考核、完善二次分配方案等12个方面的优化调整进行重点解读说明。王院长要求，在当前形势下，必须转变观念，积极节约创收。要鼓励科室员工提高工作积极性，全院团结一心，统一思想，立足当前，展望未来，用发展的眼光看问题，以确保医院持续健康发展。

王书记作总结讲话

党委书记王宏彬作总结讲话。王书记指出，医院绩效改革始终遵循一个基本点，四项优化的基本原则。以科学，合理，公平的态度不断优化绩效方案。针对当前的形势和医院面临运营压力，王书记表示：一是发展喜人。我们取得了令人瞩目的成就，成功创建三级综合医院，医院整体形象得到了显著提升，患者满意度名列芜湖市公立医院前列。二是形势逼人。当前医院正处于发展的关键阶段，全院职工需凝心聚力，真抓实干，积极作为，以奋发有为的精神状态投身工作之中。三是实际忧人。全院上下要主动分担解忧，坚定信心，攻坚克难，“开源、节流、减亏”。四是未来靠人。医院的发展与职工的努力息息相关，要以新的绩效方案为动力，激发职工的工作热情。希望全院广大职工要讲政治、顾大局、乐奉献、勤工作、谋发展、计长远，以奋发的姿态、坚定的信念、必胜的信心，在未来3—5年，以备战高考之决心，打好攻坚战，助力医院迈向高质量发展新阶段。（供稿/编审：院办室）